Distribución y comercial B2B
Catálogos extensos, pedidos recurrentes, márgenes estrechos. IA para consultar stock y pedidos en segundos; automatización de altas, ofertas y conciliaciones.
Estudio de software a medida
Construimos el software que hace crecer tu negocio.
Digitalizamos procesos, automatizamos tareas repetitivas y conectamos IA a tu negocio — para que tu equipo gane horas y tú decidas con datos reales.
Casos prácticos
Proyectos que muestran cómo trabajamos.
Productividad interna
Presupuestador con IA
Asistente interno que convierte notas o transcripciones de reunión en presupuestos completos en minutos, aplicando el estilo y la metodología comercial de Garber.
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SaaS / Producto propio
Chatbot IA Garberlabs
Chatbot SaaS multi-tenant que capta leads en webs de pymes 24/7. Cada cliente trae su propia clave de Claude/GPT/Gemini.
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SaaS B2B
Plataforma Garberlabs: web corporativa + CRM + agentes IA
Una plataforma Django que autogestiona su propia web y blog con agentes IA, clasifica leads entrantes y genera contenido y portadas con supervisión humana mínima.
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Sectores
Trabajamos con empresas medianas y pymes de cualquier sector que tengan procesos repetitivos que automatizar.
La tecnología es la misma; lo que cambia son los procesos concretos a los que la aplicamos. Estos son algunos ejemplos donde habitualmente entra bien la digitalización, la automatización y la IA conectada al ERP.
Industria y manufactura
Planificación de producción, trazabilidad, partes de trabajo. Menos Excels sueltos, más datos reales en dirección. Integración con ERP existente sin parar la planta.
Ecommerce y retail
Sincroniza tienda online con ERP en tiempo real. IA para atender consultas repetidas de cliente. Menos pedidos perdidos por falta de stock, menos incidencias por errores manuales.
Logística y transporte
Entregas pendientes con mapa, estado de rutas, comunicaciones con cliente. Portales para transportistas y cuadros de mando para dirección.
Servicios profesionales
Consultoras, despachos, agencias. Automatización de presupuestos, cuadros de horas, facturación recurrente. IA para generar borradores de emails y respuestas a cliente.
Franquicias y cadenas
Plataformas para centralizar datos de varios centros, reporting agregado para central y asistentes IA por local que consultan sus propias métricas.
¿No encaja exactamente ninguno? No te preocupes — si tienes procesos repetitivos, datos dispersos o decisiones tomadas a ojo, probablemente hay margen de mejora. Cuéntanos tu caso y te decimos honestamente si podemos ayudarte.
Preguntas frecuentes
Lo que preguntan antes de empezar.
Seis preguntas que nos hacen casi en cada primera llamada. Si tienes otra, escríbenos y la contestamos en menos de 24 h laborables.
¿Qué significa digitalizar un proceso en una pyme?
Convertir en datos y flujos automáticos tareas que hoy se hacen con Excel, papel o correo. El objetivo no es "tener una app", sino reducir el tiempo y los errores que genera la operativa actual. Empezamos por el proceso que más horas consume al equipo y lo rediseñamos con herramientas que se integren con lo que ya tienes.
¿Cuánto cuesta aplicar IA en mi empresa?
Depende del alcance, pero un primer piloto realista para una pyme arranca en torno a 3.000 – 8.000 € y se entrega en 4–6 semanas. Lo diseñamos para que te devuelva el coste en horas ahorradas del equipo. Si no se ve ROI claro, te lo decimos y no lo empezamos.
¿Qué pasa con los datos de mi empresa? ¿Se los queda la IA?
No. Los datos se quedan en tu ERP o CRM; el asistente los consulta en tiempo real pero no los reentrena ni los sube a terceros. Además respetamos los permisos por rol que ya tengas configurados: cada persona solo accede a lo que le corresponde.
¿Hay que cambiar el ERP que ya usamos?
No. Trabajamos sobre tu Odoo, Salesforce, HubSpot, Zoho, WooCommerce… lo que uses. El asistente y las automatizaciones se conectan por encima y funcionan con tus datos actuales sin tocar el sistema base.
¿Cuánto se tarda en ver resultados?
El primer sprint útil es de 2 a 4 semanas. En ese tiempo tu equipo ya está usando algo real, y entre la semana 6 y la 12 se empiezan a ver las métricas (horas ahorradas, errores evitados, tiempo de respuesta al cliente).
¿Es obligatorio tener equipo técnico interno?
No. Muchos clientes son pymes sin equipo de IT propio. Nosotros nos encargamos del despliegue, el mantenimiento y la formación del equipo. La persona de contacto habitual es dirección o responsable de operaciones, no perfil técnico.
01
Entendemos el problema
Antes de tocar una línea de código hablamos con los que van a usar lo que hagamos. Sin excepción.
02
Elegimos el enfoque
Empezamos por lo que más tiempo o dinero te cuesta hoy. Usamos herramientas maduras que tu equipo podrá mantener sin depender de un proveedor único.
03
Entregamos iterando
Producto utilizable en semanas, no meses. Ajustamos según el uso real, no según una especificación cerrada en un Word.